敏捷，熟悉而陌生。每当说到敏捷时，很多的知识点都会从大脑的武器库里涌现出来：
Agile、Scrum、XP、Kanban、RAID、TDD、Use Stories、Continuous Integration、Continuous Delivery、Pair Programming、Burndown Chart、Refactor、Cycle Time、Waste、IPM、Retrospectives、MVP、Test....
面对这么多的散落在大脑中知识点，这么多武器，该如何管理？面对不同的场景，该拿出哪种武器来应对？该如何合理裁剪敏捷实践到项目中?
首先是抽象分类，将散落的知识点归纳成一个点，形成一个新的概念。帮助我们更好的记忆和理解边界。那么按照什么去抽象？生命周期方法，按照PDCA生命周期，将不同的知识进行归类，然后构建链接关系。其实就是一个先发散然后收敛的过程，从无多个知识点，到多个知识点，到一张知识网。
知识整理相关的方法，在这里就点到为止。后期的文章，将会着重写关于知识整理术：抽象分层-生命周期学习法。
依照PDCA生命周期管理，将敏捷相关的知识点，抽象整理。 一图胜千言：
如何使用？识别当前所处阶段，从武器库挑选相应武器，解决相应问题。
写在最后
要更好的使用和改进武器，还需要了解每把武器的作用，优劣势…